ОПИС ДОКУМЕНТУ

Рішення:

Прийнято

Сесія:

XXXI

Скликання:

VII

Вид:

За основу і в цілому

Номер:

12.03.2020/41

Дата реєстрації:

12.03.2020

Проголосовано:

13.03.2020 10:16:14

Автор:

Андоленко О.М.

РЕЗУЛЬТАТИ ГОЛОСУВАННЯ

  • Підтримали
    20
  • Не підтримали
    0
  • Утримались
    0
  • Не голосували
    0
  • Відсутні
    7

ПОІМЕННЕ ГОЛОСУВАННЯ ХРОНОЛОГІЯ ДОКУМЕНТУ

ГОЛОСУВАННЯ ЗА ПРОЄКТ РІШЕННЯ: № 12.03.2020/41



У К Р А Ї Н А



 


Тростянецька міська рада

31 сесія 7 скликання

 

Р І Ш Е Н Н Я




від ________2020 року

м. Тростянець                                 №

 

Про внесення змін до рішення 21 сесії

7 скликання від 28.05.2019 року № 225

«Про затвердження Програми розвитку

культури, туризму та охорони культурної

спадщини Тростянецької міської ОТГ

на 2019-2021 роки»

 

На виконання Закону України «Про туризм», «Про культуру», «Про музеї та музейну справу», «Про бібліотеки та бібліотечну справу», «Про охорону культурної спадщини», з метою забезпечення реалізації Стратегії розвитку туризму і курортів та державної політики в галузі туризму, розвитку в’їзного та внутрішнього туризму, популяризації туристично-рекреаційного потенціалу міста  на державному та міжнародному рівнях, з метою розвитку туризму в місті, сприяння розвитку промисловості, популяризації місцевого виробника, залучення інвестицій в розвиток громади та задоволення потреб населення, керуючись ст. 25,  ст. 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні»,

 
міська рада вирішила:

 

1. Внести зміни до рішення 21 сесії 7 скликання від 28.05.2019 року

№ 225 «Про затвердження Програми розвитку культури, туризму та охорони культурної спадщини Тростянецької міської ОТГ на 2019-2021 роки», а саме виклавши додаток 1 даної програми в новій редакції.

 

2. Дане рішення направити до відділу культури, туризму, молоді та спорту, централізованій бухгалтерії відділу культури, туризму, молоді та спорту, фінансовому управлінню та всім причетним виконавцям.

 

 
Міський голова                  Ю.А. Бова


Додаток1

 до рішення 31 сесії  7  скликання

Тростянецької міської ради

№ ____ від 13.03.2020 року

 

 

 
ПРОГРАМА

розвитку культури, туризму та охорони  культурної спадщини Тростянецької  міської ОТГ 

на 2019 – 2021 роки

 

м. Тростянець

2020 рік

 



Зміст

 

Паспорт Комплексної програми розвитку культури,  туризму та охорони  культурної спадщини Тростянецької ОТГ на 2019-2021 роки………………….3

 




ІІІ. Очікувані результати………………………………………………………..…6


  1. .Механізм реалізації програми, фінансове забезпечення…………………………………………………………………....7

  2. . Основні заходи з розвитку культури і туризму у Тростянецькій ОТГ за напрямками………………………………..……………...................................7




  1. Бібліотечна справа. Програма розвитку бібліотечної справи…...................

  2. Музейна справа. Програма розвитку музейної справи…………............................................................................................


  3. Мистецька освіта. Програма розвитку шкіл естетичного виховання………..……………………………………………..……………...

  4. Організація культурно-масових заходів………………...….…...………….15

  5. Туризм.. ……………………………………………………………………….17

  6. . ведений кошторис програми……………………….………… ……............19


 

ПАСПОРТ

Комплексної програми розвитку культури, туризму та охорони  культурної спадщини Тростянецької ОТГ на 2019-2021 роки

 









































Назва Програми Паспорт Комплексної програми розвитку культури і туризму  Тростянецької ОТГ на 2019-2021 роки
Термін реалізації початок  2019 року
закінчення 2021 року
Розробник Програми Відділ культури, туризму, молоді та спорту Тростянецької міської ради
Мета Програми Чітке визначення стратегії розвитку культури і туризму Тростянецької громади на 2019-2021 роки, забезпечення сталої динаміки розвитку закладів культури міста, вільного розвитку культурно-мистецьких процесів, збереження історико-культурної спадщини та підвищення  туристичної привабливості міста.
Очікувані результати Збереження та розвиток існуючої мережі закладів культури міста; поліпшення стану матеріально-технічної  бази закладів культури міста; розвиток у місті професійного, народного та самодіяльного мистецтва, музейної, бібліотечної справи; забезпечення умов для творчого розвитку особистості, підвищення культурного рівня та естетичного виховання громадян; систематизація туристично-привабливих об’єктів культурної спадщини міста.
Джерела фінансування

  • кошти бюджетів різних рівнів;

  • кошти інвесторів та залучені кошти;



Загальний обсяг фінансових ресурсів, необхідних для реалізації Програми

  • 95 004 152 грн. у тому числі по роках:

  • 2019 рік –6 795 776 грн.

  • 2020 рік –45 588 976 грн.


2021 рік -  42 619 400 грн.
Контроль та координація Відділ культури, туризму, молоді та спорту Тростянецької міської ради

 



Загальні положення

 

Культура Тростянецької об’єднаної територіальної громади – цілісна система відтворення багатого та різноманітного творчого, інтелектуального, духовного потенціалу громади міста. Культурне різноманіття, збереження культурної самобутності та історико-культурної спадщини водночас є важливими чинниками розвитку туризму. Суттєвий також і зворотній зв’язок.

Робота Відділу культури, туризму, молоді та спорту Тростянецької міської ради спрямована на забезпечення свободи творчості, вільного розвитку культурно-мистецьких процесів, професійної та аматорської творчості, реалізацію прав громадян на доступ до культурних цінностей, відродження і збереження національної української культури, історико-культурної спадщини, створення  матеріальних  і  фінансових умов розвитку культури і туризму.

  Кризові явища в економіці протягом останнього десятиріччя негативно позначилися, насамперед, на стані матеріально-технічної бази у галузі культури та уповільнення розвитку туристичного напрямку.

Мережа установ, що створюють умови для творчого розвитку особистості, підвищення культурного рівня, естетичного виховання громадян, доступності освіти у сфері культури та задоволення культурних потреб жителів Тростянецької ОТГ, включає  заклади культури усіх систем і відомств, а саме:

  • 6 бібліотек, із них 2 - у сільській місцевості;


     -    7 клубних закладів, із них 2 - у сільській місцевості;



  • Музейно-виставковий центр «Тростянецький», який надає послуги в туристичній сфері.


Комплексна програма являє со­бою документ, що визначає стратегію розвитку галузі культури і туризму у Тростянецькій ОТГ на 2019-2021 роки.

Розробка Комплексної програми розвитку культури і туризму міста Тростянецької ОТГ на 2019-2021 роки обумовлена необхідністю суттєвих змін у підходах до організації діяльності у галузі культури і туризму в сучасних економічних умовах. Наразі актуальним є збереження і нарощування освітнього, інтелектуального та творчого потенціалу у сферах культури і туризму, підвищення інноваційної активності місцевої громади та гармонізація духовно-етичного середовища Тростянецької ОТГ.

Комплексна програма розроблена фахівцями Відділу культури, туризму, молоді та спорту Тростянецької міської ради за принципами:


  • системний підхід, що передбачає цілісність розвитку культури і туризму, як невід'ємної частини життєдіяльності та сталого розвитку громади;

  • проблемний принцип як розуміння сьогоднішньої соціокультурної реальності, проблем та можливих шляхів їх вирішення;

  • принцип поступовості здійснення основних заходів та напрямків розвитку, намічених у цій програмі;

  • принцип використання передового досвіду набутого в цьому напрямку іншими містами України і іншими державами.


Заходи програми розроблені відповідно до законодавчих та нормативних актів, які визначають правові, організаційні та фінансові засади функціонування системи культури і туризму; регламентують порядок, форми надання платних послуг та суспільні відносини у галузі культури, туризму, сфері естетичного виховання підростаючого покоління, духовного розвитку особистості.

 

  • Мета і основні завдання


 

Основною метою Програми є чітке визначення стратегії розвитку культури і туризму Тростянецької ОТГ на 2019-2021 роки, забезпечення сталої динаміки розвитку закладів культури міста, вільного розвитку культурно-мистецьких процесів, збереження історико-культурної спадщини та підвищення  туристичної привабливості ОТГ.

Основними завданнями Програми є:

  • збереження та розвиток існуючої мережі закладів культури ОТГ;

  • поліпшення стану матеріально-технічноїбази закладів культури ОТГ;

  • забезпечення умов для творчого розвитку особистості, підвищення культурного рівня та естетичного виховання громадян;

  • організація культурно-мистецьких заходів, концертів, театралізованих свят, тематичних заходів, фестивалів;

  • систематизація туристично-привабливих об’єктів культурної спадщини ОТГ;

  • впровадження та розвиток сучасних дистанційних форм бібліотечно-інформаційного обслуговування (електронна доставка документів, віддалений доступ до оцифрованих фондів, електронних каталогів);

  • розширення напрямків міжнародної культурної співпраці з метою створення позитивного та привабливого іміджу громади;

  • створення належних умов для здобуття початкової мистецької освіти (зокрема, для соціально незахищених категорій дітей, молоді);

  • підвищення рівня професіоналізму працівників галузі культури;

  • збереження, відновлення (реставрація, консервація, реабілітація, музеєфікація) та популяризація історико-культурної спадщини;

  • забезпечення обліку наявних об’єктів культурної спадщини, визначення площ, їх охоронних зон;

  • проведення перевірки стану (інвентаризації) об’єктів культурної спадщини та формування їх для занесення до Державного реєстру нерухомих пам’яток;

  • впровадження сучасних інформаційних, інтелектуальних технологій у музейні заклади;

  • розвиток активного відпочинкового туризму (еко- туризм, сільський туризм, водний туризм);

  • популяризація туристичного потенціалу громади.


 

 

 

 

  • Очікувані результати


 

Виконання програми дасть змогу:

 

  • забезпечити на території ОТГ реалізацію державної політики у сфері культури, мистецтва і кінематографії, з питань охорони культурної спадщини, бібліотечної та клубної справи, національної музейної політики, у галузі туризму, розвитку туристичної індустрії;

  • забезпечити реалізацію прав громадян на свободу літературної і художньої творчості, вільного розвитку культурно-мистецьких процесів, забезпечення доступності всіх видів культурних послуг і культурної діяльності для кожного громадянина;

  • реалізації заходів щодо забезпечення умов для відродження і розвитку культури української нації;

  • створити умови для розвитку соціальної та ринкової інфраструктури в сфері культури та мистецтва, організувати роботу закладів культури міста та їх матеріально-технічне забезпечення;

  • створити сприятливі умови для розвитку внутрішнього, міжнародного та іноземного туризму, туристичної та курортно-рекреаційної індустрії, провадження екскурсійної діяльності на території громади, розбудови матеріально-технічної бази туристичної галузі;

  • забезпечити мешканцям громади ефективне використання вільного часу, проведення змістовного дозвілля, ознайомлення з історико-культурною спадщиною, природним середовищем;

  • вдосконаленню бібліотечної справи та розвитку читання шляхом технічного програмного формування електронної бази та створення електронного каталогу друкованих видань, поповнення бібліотечних фондів, популяризації світових літературних видань та новітніх творів;

  • створенню сприятливих умов навчання дітей, юнацтва та підготовці майбутніх митців, підвищенню кваліфікації професійних працівників галузі культури;

  • інформуванню і задоволенню творчих потреб громадян, їх естетичному вихованню, розвитку, збагаченню духовного потенціалу через проведення масових, концертних, наукових і культурологічних заходів, креативних, іміджевих та соціально-культурних проектів;

  • збереженню та популяризації нематеріальної культурної спадщини, як невід’ємної ознаки ідентичності національної культури;

  • розвитку та популяризації декоративно-ужиткового мистецтва художніх промислів на території громади;

  • збереженню об’єктів культурної спадщини;

  • проведенню ремонтно-реставраційних робіт на пам’ятках культурної спадщини;

  • поповненню Державного реєстру нерухомих пам’яток культурної спадщини шляхом занесенняїх до реєстру;


  • залученню до пам’яткоохоронної роботи широких верств населення, зокрема молоді та громадськості;

  • оновленню експозицій музейних закладів громади із застосуванням сучасних мультимедійних та інформаційно-комунікаційних технологій;

  • створенню якісного туристичного продукту, здатного максимально задовольнити потреби мешканців громади;

  • розширенню переліку туристичних та туристично-інформаційних послуг та підвищенню їхньої якості;

  • збільшенню кількості туристів та екскурсантів за рахунок проведення культурно-мистецьких заходів, пленерів, фестивалів тощо;

  • підтриманню та покращенню позитивного образу регіону як розвиненого та безпечного туристичного центру.


 

 

  • Механізм реалізації програми, фінансове забезпечення


Головним координатором виконання заходів Програми є Тростянецька міська рада та відділ культури, туризму, молоді та спорту Тростянецької міської ради.

Відповідальними за виконання заходів Програми визначено структурні підрозділи Тростянецької міської ради, комунальні заклади.

Контроль за виконанням Програми здійснює Тростянецька міська рада.

Фінансування програми в необхідних обсягах передбачається здійснювати за рахунок коштів міського бюджету та інших джерел не заборонених законодавством.

За відсутності фінансування програми виконавці, за погодженням із замовником, вносять до Тростянецької міської ради пропозиції про зміну термінів виконання непрофінансованих заходів або щодо зняття з контролю.

 

 

  • Основні заходи з розвитку культури і туризму у


                                        Тростянецькій ОТГ

 

РОЗДІЛ І. Бібліотечна справа.

Програма розвитку бібліотечної галузі

 

          Мета програми: Реорганізація  бібліотек  в сучасний бібліотечно-інформаційний центр.

Завдання програми:

1. Капітальний ремонт публічної бібліотеки .

2.Заходи з енергозбереження.

3. Розвиток інформаційно-технологічної інфраструктури бібліотек:

- придбання комп’ютерної техніки та  встановлення  програмного

забезпечення для всіх бібліотек- філій;

- підготовка електронного каталогу до інтеграції  та його конвертація в  

загальноміський інформаційний простір;

- запровадження Електронної картки Тростянчанина в роботу всіх

бібліотек;

- розвиток електронної бібліотеки;

-  підтримка сайтів і блогів;

-  видатки на встановлення Інтернету;

- видатки на встановлення  та обслуговування системи сигналізації.

4.  Постійне оновлення бібліотечного фонду.

5.  Створення сучасної зони спілкування  та обміну книгами:

- обладнання приміщень меблями- трансформерами, стелажами, тощо;

- створення соціального кафе та його облаштування;

- придбання розвиваючих ігор;

- придбання аудіо та відеоапаратури.

6. Проведення культурно-мистецьких та навчально-пізнавальних заходів, пов’язаних з популяризацією книги:

- конкурси;

- семінари, майстер-класи, тренінги.

-  зустрічі з письменниками.

7. Удосконалення системи підвищення фахової кваліфікації бібліотечних кадрів.

Пріоритети програми:

- модернізація і розвиток бібліотек, як загальнодоступних, інформаційних, освітніх і культурних центрів;

- підвищення якості і ефективності  їх діяльності по  бібліотечному обслуговуванню

 






































































































































































































































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам, грн.
2019 2020 2021
1 Капітальний ремонт КЗ ТМР «Тростянецька публічна бібліотека» та її філій 890 800 600 000 100 000
  Капітальний ремонт  публічної бібліотеки 890 800 0 0
  Капітальний ремонт міської бібліотеки- філії(цукрозаводський клуб) 0 600 000 0
  Капітальний ремонт Смородинської міської бібліотеки – філії 0 0 100 000
2 Заходи з енергозбереження 90 875 40 100 6 000
  Заміна світильників на енергозберігаючі, заміна електропроводки 0 9 000 1 000
  Придбання ламп електричних світлодіодних 0 10 300 5000
  Заміна вікон 90 875 20 800 0
3 Розвиток інформаційно-технологічної інфраструктури бібліотек 37 730 129 600 182 500
  Придбання комп'ютерної техніки 25 500 107 200 20 500
  Програмне забезпечення 300 300 75 000
  Встановлення  Інтернету 2 330 12 500 5 000
  Встановлення  та обслуговування системи сигналізації 9 600 9 600 12 000
  Книжковий сканер для оцифрування книжкового фонду                            0 0 70 000
4 Постійне оновлення бібліотечного фонду 220 150 59 850 85 500
  Придбання періодичних видань 23 400 46 850 20 000
  Придбання книг 196 750 10 000 50 000
  Електронні книги та медіаресурс 0 0 13 000
  Придбання розвиваючих настільних ігор 0 3 000 2500
5 Створення сучасної зони спілкування  та обміну книгами 494 775 310 250 136 000
  Придбання меблів-трансформерів, обладнання тощо 252 100 250 580 75 000
  Фото, аудіо, відеоапаратура 21 620 21 200                0
   Ігрові приставки 14 860 0 0
  Проектори, екрани, телевізори тощо 51 405 15 000 26 000
  Кавовий апарат 10 000 0 0
  Кондиціонери 0 0 10 000
  Придбання меблів та необхідного приладдя для облаштування кафе (кухня, посуд, кулер, холодильник, тощо) 14 340 1 850 0
  Інше обладнання та матеріали для функціонування закладу 130 450 21 620 25 000
6 Проведення культурно-мистецьких та навчально-пізнавальних заходів, пов’язаних з популяризацією книги. 0 50 870 30 000
  Сувеніри, заохочувальні призи, банери, рекламна продукція,виставки, поличні роздільники та інше 0 43 870 5000
  Комплект звукового обладнання 0 7 000 25 000
   
 7 Удосконалення системи підвищення фахової кваліфікації бібліотечних кадрів 1 265 2 500 10 000
  Курси підвищення кваліфікації 640 500 5000
  Відрядження працівників 625 2 000 5000
  ВСЬОГО 1 735 595 1 193 170 550 000

 

Очікувані результати:


  • Створення умов для реалізації державної політики в  бібліотечній галузі на території міста, задоволення культурних  та інформаційних потреб населення.

  • Створення якісного інформаційного продукту на основі програмного забезпечення.

  • Бібліотеки з осучасненим приміщенням та обладнанням покращать рівень бібліотечно-інформаційних послуг. Користувачам буде забезпечений комфортний, зручний та відкритий простір.

  • Зростання ролі бібліотек в організації родинного читання і змістовного дозвілля.

  • Залучення дітей до бібліотеки та читання, промоція книги, розширення читацького світогляду, розвиток дитячих літературно-творчих здібностей, підвищення рейтингу книги в дозвіллі дітей.

  • Залучення читачів з особливим потребами до бібліотеки та активного громадського життя.

  • Зростання позитивного іміджу бібліотеки.


 

 

 

 

 

РОЗДІЛ  ІІ. Музейна справа.

Проект розвитку музейної справи та охорона памяток культурної спадщини

          Мета програми: створення   сприятливих умов для розвитку музейної справи в громаді.

          Завдання програми:


  • відрядження наукових співробітників для підвищення кваліфікації, участі в семінарах, тренінгах та ін.;

  • досліджувати процеси соціально-економічного, політичного і культурного розвитку краю з найдавніших часів до сьогодення;

  • вивчати предмети музейного значення та музейних колекцій;

  • розробка концепцій та продовження роботи по облаштуванню тематичних експозицій в підвальному приміщенні головної садиби Л.Є.Кеніга, пам’ятки архітектури 18 ст. фортеці Круглий;

  • проведення реставрації комплексної пам’ятки архітектури національного значення «Садиби Л.Є. Кеніга»;

  • розробка концепції тастворення музею скіфської культури на території с. Зарічне;

  • створення еко-парку на території с. Зарічне;

  • ’янка);

  • здійснювати наукове вивчення, класифікацію та систематизацію, з метою каталогізації, різноманітних музейних колекцій, зокрема: персональні матеріали видатних людей краю, діячів місцевого самоврядування, археологічних знахідок, ікон, рушників, українських сорочок, витворів образотворчого мистецтва в музейному зібранні, літературні матеріалита інші;

  • опрацьовувати необхідні матеріали з історії краю, що зберігаються в державних, обласному архівах, фондах інших музеїв та в бібліотеках;

  • проводити збір матеріалів серед населення громади;

  • описувати, документувати та систематизувати зібрані матеріали згідно інструкцій і методичних рекомендацій Міністерства культури України;

  • приймати участь у наукових та громадських заходах, пов’язаних з вивченням та популяризацією історії Тростянеччини;

  • надавати наукові довідки та консультацій з історії краю за запитами фізичних та юридичних осіб відповідно до профілю музею;

  • оформлювати результатів науково-дослідницької роботи у вигляді статей, тез, доповідей, книг, брошур, наукових звітів, картотек, каталогів, оглядів фондів, путівників, наукових описів окремих предметів і колекцій, бібліографічних робіт, науково-допоміжних матеріалів;

  • з метою підвищення кваліфікації брати участь у семінарах, тренінгах, стажуваннях обласного, регіонального, загальноукраїнського;

  • проведення екскурсій, концертів, виставок, семінарів, лекцій, майстер-класів тощо;

  • придбання нових експонатів;

  • придбання обладнання для зберігання;

  • послуги з апробації та реставрації музейних предметів;

  • послуги по встановленню охорони;

  • робота художників по розробці архітектурно-художнього вирішення нових експозицій, ескізних проектів, монтажу і художнього оформлення робіт;

  • придбання вітрин, штор, жалюзі, музейне обладнання тощо;

  • придбання мультимедійної системи,

  • аудіо відеоапаратури та інше;

  • проведення ремонтних робіт та переобладнання приміщень для створення музейних закладів;

  • придбання та оновлення рамок для оформлення картин з пленеру.


 

 Пріоритети програми:


  • оновлення та створення нових музейних експозицій;

  • розробка концепцій та продовження роботи по облаштуванню тематичних експозицій в підвальному приміщенні головної садиби Л.Є.Кеніга, пам’ятки архітектури 18 ст. фортеці Круглий Двір;

  • продовження реставраційних робіткомплексної пам’ятки архітектури національного значення «Садиби Л.Є. Кеніга»;

  • розробка концепції тастворення музею скіфської культури на території    с. Зарічне;

  • ’янка);

  • забезпечення збереження популяризації духовного надбання нації (розвиток інфраструктури музеїв), забезпечення виставковою діяльністю.


 

 















































































































































































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам, грн.

            Бюджетне фінансування
2019 2020 2021




Відрядження наукових співробітників 2 870 0 2 000




Придбання експонатів 0 0 50 000




Придбання обладнання для зберігання фондів 31 815 80 000 40 000




Послуги з апробації та реставрації музейних предметів 0 0 30 000




Протипожежне обладнання 1 800 10 000 10 000




Заміна дверей та вікон, встановлення решіток 0 0 100 000




Послуги по встановленню охорони 0 45 000 0




Поетапна побудова нової експозиції 0 0 80 000




Придбання вітрин, штор, жалюзі, тощо 0 10 000 30 000




Придбання рамок (багету) для картин 60 000 20 000 70 000




Придбання мультимедійної системи 0 0 20 000




Проведення семінарів, лекцій, майстер-класів 0 0 8 000




Придбання  грамот, сувенірів, заохочувальних призів, роздавального матеріалу, тощо 198 900 190 000 4 000




 Придбання банерів, палаток, тентів, піротехніки, тощо 40 900 35 000 30 000




Виготовлення рекламної продукції, макетів буклетів 7 100 12 000 72 000




Проведення ремонтних робіт та переобладнання приміщень музейних закладів 0 0 95 000




Переобладнання освітлювальної системи 15 000 80 000 10 000




Капітальний ремонт приміщення для створення музею скіфської культури в    с. Зарічне 0 0 900 000




Поточний ремонт 67 700 88 000 195 000




Зміцнення та розвиток матеріально-технічної бази 39 480 160 000 50 000




Придбання аудіо відеоапаратури, меблів тощо 63 755 75 000 100 000




Придбання комп’ютерної техніки 0 0 29 000




Проведення  археологічно-пошукових досліджень на пам’ятках культурної спадщини (с. Зарічне, Кам’янка) 195 000 180 000 450 000




Занесення нерухомих пам’яток культурної спадщини до Державного реєстру 0 50 000 30 000




Розробка проєкту землеустрою 0 40 000 0




«Реставрація комплексної пам’ятки архітектури національного значення «Садиба Л.Є. Кеніга» Інші надходження 30 000 000 30 000 000
бюджет ОТГ

329 970
3 000 000 3 000 000
  ВСЬОГО 1 054 290 34 075 000 35 405 000



 

Очікувані результати:


  • підвищення ролі музейних закладів  в суспільному житті  громади;

  • оновлення експозицій дасть можливість більш якісно і активно впливати на формування незалежної громадянської свідомості у молодого покоління відвідувачів, його патріотичного ставлення до історико-культурних процесів, що відбулися на території Тростянецької громади, на виховання гордості за славетну історію рідного краю, уважного ставлення до особистостей, які розвивали його культуру і традиції, шанували пам'ять про її трагічні та драматичні події, дбайливого ставлення до природи;

  • створення нових музеїв та експозицій дозволить залучити ще більшу кількість туристів, активізацію туристичної діяльності, взаємозв'язок інфраструктури туризму з іншими сферами соціально-економічного та культурного розвитку громади.


РОЗДІЛ ІІІ. Самодіяльне та аматорське мистецтво

Програма розвитку клубних закладів

 

     Мета програми: Вдосконалення роботи існуючих закладів клубного типу найбільш раціонального використання приміщень та чіткої структуризації, розширення вже існуючої та запровадження нових напрямків роботи, зорієнтованих в першу чергу на споживача.

          Завдання програми:

1. Розвиток самодіяльних художніх колективів клубних закладів:


  • участь у фестивалях;

  • придбання та оновлення сценічних костюмів, обладнання, реквізиту та декорацій;

  • написання музичних творів та їх аранжування;

  • придбання матеріально-технічних засобів ( музичні інструменти, музична апаратура, світло та інше);

  • ремонтні роботи в закладах культури;

  • капітальний ремонт Гаївського клубу;


     -   створення умов, для забезпечення масового відпочинку населення у сфері культури та дозвілля, вдосконалення організації вільного часу, активного відпочинку і розваг, задоволення культурних запитів різноманітних верст населення.

      - поліпшення умов для створення більш ефективної роботи клубних угрупувань та клубних закладів в цілому.

Пріоритети програми:


  • вдосконалення роботи існуючих закладів культури міста шляхом перерозподілу їх функцій та запровадження нових напрямків роботи.


 






























































































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам, грн.

Бюджетне фінансування

 
2019 2020 2021
1 Придбання сценічних костюмів 4 000 - 50 000
2 Придбання сценічного обладнання, реквізиту, декорацій 2 000 - 20 000
3 Придбання та ремонт комп'ютерної та орг. техніки , тощо 28 200 17 000 24 000
4 Придбання та ремонт звукового та світлового обладнання, тощо - 50 000 40 000
5 Технічне забезпечення заходів 10 000 12 000 14 500
6 Транспортні послуги для перевезення учасників та обладнання для участі у фестивалях, концертах, конкурсах - 10 000 12 000
7 Тематичне оформлення заходів 5 000 6 500 7 800
8 Протипожежне обладнання 6 750 5 000 15 000
9 Виготовлення банерів, нагородної продукції, придбання сувенірів тощо 4 100 5 000 40 000
10 Придбання канцелярських товарів та матеріалів для роботи гуртків 5 800 14 600 11 500
11 Поточні ремонти 25 300 178 900 300 000
12 Капітальні ремонти - 100 000 200 000
13 Капітальний ремонт Гаївського клубу - - 500 000
14 Придбання опалювального обладнання 89 200 - 100 000
15 Придбання інших матеріалів та обладнання для повноціного функціонування клубних закладів 41 500 75 400 80 000
  ВСЬОГО 221 850 474 400 1 414 800



 

 

          Очікувані результати:


  • забезпечення умов для всебічного розвитку особистості, реалізація творчих ініціатив населення міста;

  • збільшення сфери культурних, естетичних, видовищних послуг закладів, розвиток сучасної індустрії дозвілля;

  • покращення якості концертно-видовищних послуг, збільшення цікавості мешканців громади до культурно-масової, мистецької роботи клубних закладів, збільшення відвідувачів;

  • посилення серед юнацтва та молоді профілактичної роботи, щодо запобігання поширенню соціально-негативних явищ, створення умов для охоплення молоді рухом за здоровий спосіб життя, занять спортом тощо;

  • підвищення рівня безпеки відвідувачів і працівників закладу в умовах масових заходів і повсякденної роботи;

  • поліпшення естетичного вигляду будівель і приміщень клубних закладів.


 

 

РОЗДІЛ ІV. Мистецька освіта

Програма розвитку шкіл естетичного виховання

 

Мета програми: 

Підвищення якості освіти і виховання шляхом покращення умов організації повноцінного навчального процесу в мистецькому навчальному закладі, забезпечення вільного творчого, інтелектуального, духовного розвитку дітей та учнівської молоді , доступності позашкільної та фахової освіти, гаран­тування права на її здобуття, інтеграція мистецької освіти громади в європейський та світовий мистецько - освітній простір.

          Завдання програми:

Покращення якості освітніх послуг з початкової мистецької освіти за рахунок розвитку та модернізації навчальної та матеріально-технічної бази школи, збереження  контингенту учнів, підтримка творчої ініціативи учнів та викладачів, поліпшення умов працюючих, відкриття  нових напрямків робити (фольклорний, хоровий).

            Пріоритети програми:

- створення належних умов для функціонування системи початкової мистецької  освіти, яка забезпечує розвиток, виховання і навчання дитини, створює  оптимальні  умови  для  розвитку та творчої реалізації дітей та молоді;

- забезпечення вільного доступу до мистецької освіти;

- удосконалення змісту, організаційних форм, методів мистецької  освіти.

 

 

 

 











































































































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам,  грн.

            Бюджетне фінансування
2019 2020 2021
1 Поліпшення умов для створення більш ефективної системи навчання 27 200 11 000 1 561 400
  Закінчення будівельних робіт по капітальному ремонту частини фасаду будівлі   - 406 400
  Встановлення санвузла - - -
  Капітальний ремонт даху закладу - - 970 000
  Капітальний ремонт актової зали з придбанням відповідного обладнання та інвентаря -             - 150 000
  Ремонт теоретичного класу та придбання відповідних меблів 17 200 -   

            -                         
  Оновлення меблів -           11 000          15 000
  Поточний ремонт приміщень школи            7 000           -         15 000
  Заміна світильників на енергозберігаючі             3 000            -          5 000
2 Зміцнення та розвиток матеріально-технічної бази школи          73 700           60 000        129 500
  Придбання музичних інструментів 30 200 37 300          35 000
  Інтерактивне обладнання 8 800 - 50 000
  Комп’ютерна техніка 10 700 - 10 000
  Оформлення передплати на періодичні видання 600 300 2 000
  Придбання нотної літератури 1 000 1 000 2 500
  Придбання сценічних костюмів             4 400 - 5 000
  Придбання інших матеріалів та обладнання для функціонування закладу 18 000 21 400 25 000
  ВСЬОГО          100 900           71 000        1 690 900



 

 

Очікувані результати:


  • розвиток та модернізація навчально-виховної та матеріально-технічної бази школи;


  • поліпшення умов для учнів та працівників закладу  нададуть: можливість створення більш ефективної та комфортної системи навчання;

  • виховання та самовдосконалення обдарованих дітей та молоді;

  • можливість  впроваджувати нові  напрямки роботи та відкривати нові відділи;

  • заохочувати учнів до більш якісної та результативної роботи.


 

РОЗДІЛ V. Організація культурно-масових заходів

 

Мета програми: організація змістовного дозвілля для підвищення культурного рівня та естетичного виховання жителів громади, створення сприятливих умов для збереження  та виявлення творчих людей в Тростянецькій громаді, проведення на місцевому рівні державних, професійних, релігійних, фестивальних та інших заходів, Дня Міста, тощо.

Завдання програми:

1. Створення умов, для забезпечення масового відпочинку населення, задоволення культурних запитів різноманітних верст населення:


  • технічне забезпечення заходів;

  • транспортні витрати для перевезення учасників та обладнання;

  • тематичне оформлення;

  • піротехнічні послуги;

  • послуги артистів, виконавців, сценаристів та ведучих;

  • послуги з організації харчування учасників заходів;

  • проведення фестивалів та державних свят, привітання з нагоди професійних свят та пам’ятних дат, тощо.


-    придбання квітів, грамот, рамок та інше.

      -  підтримка художніх колективів, громадських організацій, діяльність

         яких спрямована на популяризацію різних напрямків розвитку

         творчості у сфері культури.

  • розробка брендбукуТростянецької ОТГ;

  • створення сучасного освітньо –культурного центру (ХАБ).


Пріоритети програми:


  • організація фестивалів, турнірів та спортивних змагань та інших заходів;

  • збереження історичної пам’яті, інформування населення про наявні об’єкти культурної спадщини ОТГ, закладення підґрунтядля розвитку туристичної інфраструктури громади


 





















































































































































































































































































































































































































































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам, тис. грн.

           
    2019 2020 2021
1 Новорічні та різдвяні свята 39 632 225 000 225 000
2 Проведення Чину Великого освячення води( Водохреща) 2 766 5 000 5 000
3 День Соборності 1 650 2 700 2 700
4  Вшанування учасників бойових дій (Афганці) 30 річниця 8 565 1 000 1 000
5 День героїв Небесної сотні 3 500 2 200 2 200
6 Всеукраїнські змагання з біатлону (зимові) 11 575 19 000 19 000
7 Кубок міського голови КВК 2 438 4 500 4 500
8 Тростянецька масляна 12 732 20 000 20 000
9 Змагання серед учнівської молоді Тростянецької ОТГ (Локомотив) 8 755 5 000 5 000
10  8 березня жіночий день 13 375 22 000 22 000
11 Заходи з нагоди дня народження Т. Шевченка 70 200 200
12 Обласний турнір з дзюдо памяті Пісклова 2 455 7 000 7 000
13 Звіт громади «Весняний заспів Тростянеччини» 1 231 1 500 1 500
14  34 річниця Чорнобильської катастрофи 3 250 3 300 3 300
15 Пасхальні свята 1 402 1 800 1 800
16 Звіт музичної школи 1 190 1 500 1 500
17 Художній пленер 3 153 51 500 51 500
18 Змагання з легкоатлетичного чотироборства (ДЮСШ) 0 2 000 2 000
19 День памяті та примирення , День Перемоги 38 379 44 000 44 000
20 Змагання "Тато, мама, Я" 0 4 500 4 500
21 Фестиваль "Чайковський FEST" 479 696 407 000 407 000
22 Відкритий міський турнір з боксу на призи міського голови 0 12 000 12 000
23 ГО "Акустичний Тростянець" "Музика під відкритим небом" 0 20 000 20 000
24 День села Кам’янецьке 3 141 5 000 5 000
25 День села Кам’янка 9 071 10 000 10 000
26 День захисту дітей 1 250 2 000 2 000
27 Військово-патріотичні збори «Нащадки» (турслет) 0 12 000 12 000
28 Проведення випускного вечора 22 000 28 500 28 500
29 День скорботи і вшанування жертв війни 760 600 600
30 День Конституції 590 800 800
31 Фестиваль «Стара фортеця» 28 971 40 000 40 000
32 Регіональні змагання по скандинавській ходьбі 0 5 000 5 000
33 Свято Івана Купала 3 146 7 500 7 500
34 Всеукраїнські змагання з літнього біатлону 7 312 13 500 13 500
35 Фестиваль «Нескучний Вело FEST» 28 529 55 000 55 000
36 Чемпіонат України по лижеролерам серед ветеранів 0 9 500 9 500
37 Кубок України по поліатлону - лижеролери витривалість 0 9 500 9 500
38 Всеукраїнські змагання з літнього біатлону 6 869 5 000 5 000
39 День мікрорайону Смородино 4 600 6 000 6 000
40 Фестиваль «Схід-рок» 479 455 468 000 460 000
41 День села Лучка, Зарічне 6 164 6 800 6 800
42 Битва на р.Ворскла 20 330 150 000 150 000
43 День визволення Тростянця 2 275 3 000 3 000
44 День Державного Прапора і День Незалежності 2 089 2 700 2 700
45 Оновлення Дошки Пошани 24 711 10 700 10 700
46 Міжнародні змагання з боксу 0 55 000 55 000
47 Видання книги-фотоальбому про м.Тростянець до Дня міста 0 198 000 0
48 День міста 671 855 950 000 750 000
49 День Захисника України 5 769 3 000 3 000
50 День визволення України 180 600 600
51 Чемпіонат з легкоатлетичного кросу 4 110 8 000 8 000
52 День гідності та свободи 1 480 3 000 3 000
53 День пам’яті жертв голодомора 871 1 000 1 000
54 Хеллоуін 0 2 000 2 000
55 Міжнародний день інвалідів 169 1 000 1 000
56 День місцевого самоврядування 4 651 6 000 6 000
57 День ліквідаторів ЧАЕС 495 2 500 2 500
58 Відкритий міський турнір з боксу (Локомотив) 0 12 000 12 000
59 Професійні свята 6 891 8 800 8 800
60 Непередбачувані заходи (поховання, вітання, інше) 2 437 25 000 25 000
61 Придбання сучасної мобільної сцени 0 200 000 0
62 Діяльність ДДР 0 15 000 15 000
63 Створення сучасного освітньо –культурного центру (ХАБ) інші надходження

-
4 948 000 -
бюджет ОТГ 1 250 156 502 706 -
  ВСЬОГО 3 233 141 8 655 406 2 598 700

       

Очікувані результати:


  • збільшення відсотку населення, охопленого культурно-мистецькими заходами татуризмом;

  • підвищення культурного рівня та естетичного виховання жителів громади;

  • урізноманітнення культурно-мистецьких заходів;

  • організація дозвілля молоді, її духовний розвиток;

  • відтворення і відродження традиційної народної творчості.


 

РОЗДІЛ VІ. Туризм

Мета програми: 

Основною метою  є забезпечення комплексного вирішення  пріоритетних проблем розвитку туризму в цілому, зокрема, забезпечення умов для повноцінного функціонування суб’єктів туристичної діяльності, залучення інвестицій, створення конкурентоздатного туристичного продукту, здатного максимально задовольнити потреби внутрішнього і міжнародного (в’їзного) туризму.

Завдання програми:

      Основними стратегічними завданнями Програми є:

         -створення цікавих конкурентоспроможних туристичних продуктів на основі туристичного потенціалу громади , здатних максимально задовольнити туристичні потреби споживачів;

        -забезпечення комплексного збалансованого розвитку громади при збереженні екологічної рівноваги та історико-культурного довкілля;

       -координація стратегічного розвитку туристичної галузі в громаді з метою налагодження тісної співпраці місцевої влади і суб’єктів туристичної інфраструктури у вирішенні конкретних завдань по збереженню культурної спадщини та орієнтації для роботи в ринковому середовищі;

       -формування інвестиційного середовища та налагодження міжсекторного партнерства.

Пріоритети програми:


  • збереження історичної пам’яті, інформування населення про наявні об’єкти культурної спадщини ОТГ, закладення підґрунтядля розвитку туристичної інфраструктури громади;

  • розробка нових туристичних маршрутів;

  • розвиток активного відпочинкового туризму (еко- туризм, сільський туризм,тощо);




  • популяризація туристичного потенціалу громади ( поліграфічні витрати на виготовлення туристичної інформаційно-рекламної та сувенірної продукції з туристичним логотипом Тростянецької ОТГ);




  • розробка іміджевої продукції;

  • виготовлення та встановлення вказівних туристичних знаків;

  • проведення інших заходів спрямованих на розвиток туризму громади.


 

































































№ з/п Стаття витрат Необхідне фінансування по рокам, тис. грн.

           
    2019 2020 2021
1 Вказівні знаки туристичних об’єктів, стенди для туристів 50 000 50 000 40 000
2 Розробка мобільного додатку та туристичного сайту міста, його наповнення 200 000 70 000 50 000
3 Розробка іміджевої продукції 100 000 150 000 200 000
4 Розробка туристичного брендбуку



200 000 -
5 Поліграфічні витрати на виготовлення туристичної інформаційно-рекламної та сувенірної продукції з туристичним логотипом   (фотоальбоми, буклети, довідники, путівники, карти, компакт-диски, презентаційні пакети, папки, інше) 100 000 150 000 170 000
6 Створення туристично-інформаційного центру - 500 000 500 000
  ВСЬОГО 450 000 1 120 000 960 000

      

 Очікувані результати:


  • зростання потоку внутрішніх тав'їзних туристів;

  • збільшення обсягу туристичних послуг;

  • зростання авторитету Тростянеччини,як туристичного регіону;

  • залучення інвестицій у розвиток інфраструктури туризму;

  • розвиток народних ремесел, культурної спадщини, розширення виробництва сувенірної продукції;

  • зростання інтересу молоді та суспільства до історико-культурних архітектурних пам’яток;

  • реалізація Програми дасть змогу створити якісний туристичний продукт, здатний максимально задовольнити потреби населення, забезпечити комплексний розвиток туристичної сфери, створить передумови для залучення вітчизняних та іноземних інвестицій, сприятиме ефективному туристичному обміну та збільшенню потоку туристів, поліпшенню умов відпочинку населення.


 

 

 

 

ЗВЕДЕНИЙ КОШТОРИС ПРОГРАМИ

 






































































№з/п Найменування розділу програми Орієнтовний обсяг фінансування по рокам, грн.

 
2019 2020 2021 ВСЬОГО
1 РОЗДІЛ І. Бібліотечна справа. 1 735 595 1 193 170 550 000 3 478 765
2 РОЗДІЛ  ІІ. Музейна справа. 1 054 290 34 075 000 35 405 000 70 534 290
3 РОЗДІЛ ІІІ. Самодіяльне та аматорське мистецтво 221 850 474 400 1 414 800 2 111 050
4 РОЗДІЛ ІV. Мистецька освіта 100 900 71 000 1 690 900 1 862 800
5 РОЗДІЛ V. Організація культурно-масових заходів 3 233 141 8 655 406 2 598 700 14 487 247
6 РОЗДІЛ VІ Туризм 450 000 1 120 000 960 000 2 530 000
  РАЗОМ ПО ПРОГРАМІ 6 795 776 45 588 976 42 619 400 95 004 152